苟日新，日日新，又日新。10月28日，接棒学科建设大会,学校召开全面推进高水平大学建设管理工作会议，着力研讨全校管理服务工作全面上水平。近500人的会场再次沸腾，在“宜业、宜居、宜学”、“精细化、品质化”等热词的传递下，高水平校园、高层次管理人才、高素质干部队伍的目标愿景逐一浮出水面。管理服务工作作为高水平大学建设不可或缺的部分，其职责使命、措施手段和人才要求，都将呈现与高水平大学建设相得益彰的新格局。

自现代大学制度开创以来，管理服务工作一直是大学有效运转的重要组成部分。小至校园一角的清新俊逸，大到广州大学的对外形象，管理服务都内化其中，往往成为人们了解、评判、定位一所学校及其办学成效的无形依据。在高等教育国际化、信息化、现代化的办学大背景下，广州大学高水平大学建设的巨大机遇和挑战一触即发，管理服务工作的职责使命理所当然也要顺势提升。

在本次专题工作会议上，屈哨兵书记以极富启迪的“问题时钟”为喻，向全校管理服务工作者昭示了管理服务工作的意义和要害。他将坚持问题导向，坚持以学生为本、以教师为主体，办实事、做好事、解难事与近期的十二件实际工作相结合，让财务报账、干部教师加强沟通联系、提高网速、加开班车、教师休息室设施提升、透射电镜实验室改造工程等“亟待解决的十二件事”变成了十二个钟头的分解任务，其重要性、必要性不言自明。这一种“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，就是管理服务工作在新形势下的职责使命。彻底甩掉慵懒作风、依赖思想，精神焕发地投入工作，并将之延续为孜孜不倦的事业追求，管理服务工作才能真正匹配高水平大学建设的宏旨，高水平校园方可期待。

明确了职责使命，管理服务工作的措施手段也要与时俱进。当下，“中国制造”逐步成为品质代名词，工匠精神的回归更是大势所趋。在最不缺少智力支持的高校校园，管理服务工作不仅要在态度、理念上做加法，在行为层面更要提倡精细化、品质化。于外，高校承接着经济社会发展的“智库”角色；于内，高校自身的管理服务工作也要不断创新思想、开拓进取；内外平衡、双向联动，才是真正的高水平大学。全面涵养学校文化自信，推动“精细化、品质化”的校园管理，打造师生宜业、宜学和宜居之地，是高水平大学建设背景下广州大学管理服务工作的重中之重。魏明海校长以“三多三少”来总结管理服务的强化：多做政策引导，少用不合时宜的制度；多做组织协调，少做偏离学校中心工作或与中心工作关联度不紧的事；多做服务支撑，少添麻烦少添乱。要以服务支撑为核心，通过服务支撑来赢得地位和认可，在全面提升学校教学科研、生活工作的条件和环境上细节要过硬，更要真正体现对教师的尊重、对学生的关爱。

以“智慧校园”的建设为例，明年，学校将完成校园整体维修；后年，校园建设主体工程全面落成。与基础设施建设同步，学校将重点实施电子校务、教学信息化、科研信息化、形象传播、文献资源、决策支持等六大标志工程，将教育信息化的理念融入教育教学、学科建设、管理服务等工作中，通过信息化创新人才培养、科学研究、内部管理模式，带动学校学术水平和管理水平的提升。在“精细化”管理、 “品质化”追求的指引下，无论是物质文化层面的校园维修和基础设施建设工作；还是制度文化层面构建系统成熟的广大章程和广大范式；及至心理文化层面与时俱进、再造广大精神，当我们打好了厚基础、宽口径的底子，学科建设、人才培养、服务社会、国际交流等全面进步的局面必将不期而至。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。高水平大学建设背景下的管理服务工作，更十分有赖于想干事、能干事、干成事的强有力的干部队伍。党的十八届六中全会对全面从严治党作出了新的重大部署。在全面从严治党的新形势下，在高水平大学建设的重大机遇面前，学校的自主权更大了，任务更多了，对管理干部的要求更高了。面对政府的事权下放，我们能不能接得住、接得好？面对广州市财政给予学校大幅度增加的经费支持，我们能不能把经费用好，用到位，最大限度发挥经费效益？这都是摆在干部队伍面前的重大课题。新机遇需要新作为，新作为要求新担当，与新一轮跨越式发展、超常规发展相呼应，我们要努力打造一支与学校高水平大学建设相适应的“厚德、开拓、务实、奉献”的干部队伍，要切实加强干部队伍建设，尤其是领导干部要以身作则、率先垂范，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，增强干事创业的动力和能力，努力营造风清气正、干净创业的良好氛围，为全面推进高水平大学建设提供强大的精神动力和政治保证。

时下，中层领导干部换届将至，干部人事制度深化改革紧随其后，选拔任用一批人品好、作风正、能力强、敢担当、能干事、责任心强、群众认可度高的干部到合适的领导岗位，是力促管理服务工作上水平、上台阶的重要手段。未来，干部作风建设和素质提升将贯穿高水平大学建设的始终，全校干部职工都要加强日常修德，进一步锤炼职业道德和高尚品德；守正创新、将工作执行力与干事创业的冲劲结合起来，增强办学治校和推动科学发展的能力，从而为全力推进高水平大学建设提供坚强的组织保证。

齐心协力创伟业，管理服务见真章。在两大专题会议的引领下，高水平大学建设新篇章已顺利揭幕；抢抓机遇、凝聚共识，大胆创新、勇于实践，全校管理服务工作必将全面上水平，为学校高水平大学建设作出新的更大的积极贡献！

(广大宣)