为深入贯彻落实学校关于转变工作作风、提升服务效能的部署要求，广州大学体育学院领导班子始终坚持“以师生为中心”的发展思想，将树立和践行正确政绩观作为推动工作的根本遵循。近期，学院领导班子带头深入基层一线，通过实地走访、座谈交流等形式，聚焦师生反映强烈的“急难愁盼”问题，积极开展调查研究，旨在打通服务师生的“最后一公里”，切实提升体育场馆设施管理水平及体育教育教学质量。

2026年4月，学院领导班子先后深入黄埔校区与桂花岗校区开展专项调研。4月2日，调研团首站抵达黄埔校区，与校区管委会及兄弟学院领导举行亲切座谈；4月15日，调研组随即前往桂花岗校区，与校区管委会、兄弟学院代表及相关职能部门进行深入交流。两次调研行程紧凑、内容务实，双方围绕体育场馆的高效运营、体育设施的优化配置、体育器材的科学管理、体育课程的丰富设置以及体育活动的多元化延伸等核心议题，展开了全方位、多层次的探讨。

在座谈过程中，体育学院领导班子认真听取了各校区在体育资源使用、场地维护保障、课程安排协调等方面存在的实际困难与诉求。针对师生普遍关注的体育场馆管理服务、设施安全性等具体问题，双方进行了细致梳理与深入沟通。经过充分协商，体育学院与各校区管委会就体育场馆的管理机制与服务流程、体育课程的教学保障体系、体育活动的品牌化建设与跨校区交流机制等方面初步达成了共识。双方一致同意，将建立常态化沟通协作机制，打破校区壁垒，实现资源共享与优势互补。

面对调研中发现的问题，体育学院明确表示，将充分发挥主观能动性，变“被动响应”为“主动治理”。学院将统筹协调校内校外资源，制定分阶段、可操作的解决方案，重点攻坚两个校区提出的痛点难点问题。下一步，广州大学体育学院将继续坚持问题导向与目标导向相结合，把解决师生实际问题作为检验工作成效的重要标准。通过持续优化体育资源配置，丰富校园体育文化内涵，努力构建高水平、高质量、高效率的体育服务体系，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量，以实实在在的工作成效推动学校体育事业高质量发展。