近一年半时间获得设计经费200多万元，目前正为申报甲级冲刺 自我校建筑设计研究院负责设计的广州市国家级示范性普通高中规划设计方案在广雅中学公开展出，并通过新闻媒体广泛报道后，院负责人就不断接到一些中学洽谈委托设计的电话。其中有不少市内的重点中学，也有远在韶关的南雄中学等外地学校。“我们在参与示范性高中规划设计竞争中所付出的努力还是产生了良好的效应！”在接受采访时，常务副院长张丹丽高兴地对记者说。

广州市示范性高中是市政府实施的重点工程项目之一，总投资达23亿元。凭借自身的实力和背靠大学的优势，我校设计院与市教育局密切合作，为国家级示范性高中建设提供了强而有力的技术帮助。同时，在参与广州市第一中学、从化中学、89中学的校园规划及单体设计的投标中，一举中标。在展览中，这几个学校的设计方案倍受注目，受到参观者的一致好评，为设计院在中学校园规划及设计中打出了自己的品牌。

这是新领导上任以来设计院在对外承接项目中获得的重要突破。现任院领导是去年5月左右的领导班子调整中，被职工和校产集团推举担任现职的，那段时间正是设计院在业务发展处于低潮的时候。

为了扭转局面，新领导上任后的工作便从抓项目入手。首先是做好公关工作，开拓与校内外单位的合作关系，主动加强与以前合作过的建设单位的沟通。其次是寻找差距，挖掘潜力，找准位置，积极参与市场竞争。谈起这一话题，张丹丽深有感触地说：“在综合实力上，我们确实不如一些甲级单位，但是与同类的设计院相比，我们也有一定的自身优势。因此，我们必须找准自己的位置，根据自己的实际，发挥自身优势，敢于去拼搏，参与工程项目的投标，不能畏缩不前。只有这样才能找到出路。”

经过一段时间的努力，设计院的项目承接有了明显的转变。近一年来，设计院参与了10多个工程项目的投标，先后，有7个项目中标。其中，广州市公安局第三看守所、从化中学、广州市第一中学、广州市89中等几个项目是在有甲级设计单位竞争的情况下中标的。据初步统计，自新领导班子上任以来，设计院获得的设计经费近200万元。这个数目比在此之前的一年多里增加了几倍。

工程项目承接有了一定成绩后，院领导班子紧接着是抓院内的管理。如：理顺关系、调整人员、建章立制等一系列的措施，使设计院的运作趋于正常。在此基础上，今年初开始试行“项目负责制”的管理改革，形成良好的激励机制，充分调动员工的积极性。目前，又在考虑建立“质量管理体系”，拟聘请一些有丰富设计实践经验的建筑师作为顾问，为设计院的设计项目严把质量关。

在参与竞争不断深入的过程中，只有乙级设计资质对设计院竞争力的制约越来越明显，申报甲级资格成为设计院极为迫切的任务。据介绍，我校设计院成立虽已有15年，到现在还是乙级设计资质。“申甲”成为设计院多年来的宿愿，2002年因为各种原因错过了申报时间，耽误了申报工作。今年初开始，设计院就把“申甲”作为重点工作来抓。指定专人负责，走访兄弟单位取经，在校产集团的大力支持下，解决了注册资金、申报手续等问题，为“升甲”创造了良好条件。现在，申报材料已经上报，估计本月底到下月就要进行评估。对于这次关键性的评估，设计院负责人表示：“如果能够成功申甲，我们的发展将迈上一个新的台阶。但不管结果怎样，我们都必须依托学校的支持，加强自身的建设，提高实力，这样才能在市场竞争中站稳脚跟！”

（新闻中心记者 朱玉尊）