本网讯 3月13日，后勤产业集团召开新年度部门工作会议，总结后勤社会化改革工作经验，部署2007年的工作任务。副校长龙少锋在会上讲话时强调，后勤产业集团要积极贯彻落实科学发展观，对学校的后勤实体和科技产业要实行分类考核，拓展新的经济增长点，提高经济效益和社会效益。

参加会议的有集团党政领导及下属各部门主要负责人。会上，集团各部门分别总结了2006年所取得的成绩和存在问题，并提出了新年度工作计划。集团总经理柴裕虎部署了2007年主要工作任务和目标。他指出，新的一年集团的工作将从以下几个方面进行努力：一是进一步深化后勤社会化改革，健全完善分配方案和财务管理，实现减员增效。二是调整科技产业结构，加快资源整合步伐，完成科技产业规范化建设的工作目标；三是加强宣传力度，召开集团工会职工代表大会；四是成立商业中心监管小组，加强对商业中心的监管工作。

龙少锋在听取汇报后作了讲话。他对集团2007年的工作提出了以下五个方面的要求：第一，深化改革，完善制度，重点抓好企业规范化建设和人事分配制度改革；第二，进一步整合资源，拓展新的经济增长点；第三，开源节流，科学发展，要高效益的利用现有资源，提高经济效益；第四，分类考核，严格管理，对部门的考核要一分为二，对后勤实体实行社会效益标准考核，对科技产业则以经济效益为考核标准；第五，以人为本，加强交流，在深化改革，特别是在推进人事分配制度改革时，必须注意两个方面：一是改革可能会触及到某些员工的利益，遭到这部分员工的不理解和抵触，这就要求集团充分开展思想教育工作，转变思想观念，为改革的顺利进行提供思想保障，二是人事分配制度改革可以实行先试点、后全面铺开的方式进行。

（供稿：后勤产业集团 编辑：朱玉尊）